3月23日上午，永利69193com（广州）第二总部召开工作座谈会。集团公司党委书记、董事长李家卫出席会议并讲话，会议由集团公司副总经理任浩主持。

      会上，各参会人员汇报了各自的工作内容、下一步的工作计划，分析了日常工作存在的问题。李家卫针对大家的发言一一作出回应，并解答了大家的疑惑，提出了建议和对策。

李家卫指出，广州第二总部成立已有四年，各方面条件已相对成熟，大家要合理利用平台资源，形成大干快上新局面。他强调，一是全面推行公司化运营。完善组织框架，优化三级管理模式，责任落实，分工明确，提升企业运行效率，适应当地快节奏工作。二是引入考核管理制度。要与集团公司全局联动，各部门都要加以贯彻落实，提升绩效工资比例份额，激发潜在发展活力。三是更深层次打开市场局面。千方百计找信息，积极对接各方，下大力气开拓市场，打造标杆项目，以品质换市场，以项目带项目。四是逐渐实现属地化发展。吸纳更多当地成熟人才，把人才引进来、留得住，链接当地社会资源，真正让公司融入大湾区，打造属地化公司。五是树立正确价值观念。要严于律己，在服务奉献中实现自己的人生价值，在自我奋斗、自我努力中重塑自我，融入于团队建设，与企业同呼吸共命运。

于变革中开新局，于创新中促发展。广州第二总部全体职工将深刻领会董事长讲话精神，进一步解放思想，在实践中磨练真本事、练就真本领，夯实工作能力，以时不我待的紧迫感，投入到工作中去。在双总部双轮驱动的战略背景下，切实发挥重要作用，为集团公司的发展做出新的更大贡献。

广州第二总部机关全体人员、第二工程公司经理张杨、第四工程公司经理李伟科等共计20余人参加会议。